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中新社新疆塔城9月21日电 题：医疗人才“组团式”援疆使新疆民众更有“医”靠
“当医院接收这名遇车祸的年轻建筑工人时，他的心脏破裂，情况紧急。多名援疆专家参与手术，各科室间高效配合，最终患者成功脱险。若是医院医疗能力薄弱，很可能延误病人最佳治疗时间。”塔城地区人民医院普外科副主任医师陈锟20日向中新社记者回忆起今年6月“争分夺秒”的一幕。
首次经历此般“生死时速”的陈锟说，正是在医疗人才“组团式”援疆机制下，医院设施设备、管理水平得到完善和优化，医生的理论水平、医治能力得到进步，效果集中体现在民众更有“医”靠，健康获得感不断提升。
新疆塔城地区地处中国西北边陲，居住着汉族、哈萨克族、维吾尔族等29个民族的民众。2015年，第五次全国对口支援新疆工作会议提出探索建立“组团式”支援模式。2016年，中国医科大学四所附属医院分别与塔城地区人民医院签署协议，创新“以校包院+以院包科”模式，即四所医院帮扶塔城地区人民医院，四所医院不同专业学科的医疗人才引领受援医院相关科室。
2016年以来，共八批次164名医疗人才来到塔城地区开展援疆工作，援疆团队围绕当地民众就医需求，新建了肿瘤/血管介入科、新生儿科等科室，涵盖20余个病种，推广应用前沿医疗技术279项。2017年7月，辽宁省援疆医疗队牵头建成塔城地区精神心理卫生中心，创建新疆首个心理治疗师培训中心，填补了塔城地区精神卫生管理领域空白。
塔城地区人民医院所在的塔城市距离新疆首府乌鲁木齐500余公里，该医院一批重点专科“从无到有、从有到优”，于当地就诊患者而言意义重大。陈锟以实际病例举例，“一名患有先天性心脏病的初胎妊娠患者此前舟车劳顿前往乌鲁木齐，得到不同就诊方案。来到我院后，通过多学科会诊，由援疆医疗专家以‘线上+线下’共同讨论的方式，为患者制定了最优诊疗方案。病人在此后随访中各方面情况良好。”
陈锟说，援疆医疗人才将先进诊疗技术和优秀管理理念带到当地，变“输血供氧”为“造血制氧”，为当地打造了一支“带不走”的医疗人才队伍。“以我为例，作为年轻的医务工作者，能得到专家‘手把手’传授专业知识技能，进步很快。在我们医院，每个科室都有援疆专家‘师带徒’，这对于医院人才队伍发展意义不言而喻。”
2016年至今，援疆医疗团队为该院“传帮带”34个专业学科358人次本地学员，培养当地业务骨干68人。中国医科大学通过“引进来、走出去”的方式免费接收塔城地区人民医院业务骨干培训进修。同时，中国医科大学每年为塔城地区人民医院定向委培20名本科生、锦州医科大学每年为塔城地区医疗机构委培30名本科生。
在该院院史馆，一段段文字、一幅幅照片记录着辽宁省医疗人才“组团式”援疆工作为塔城地区人民医院带来的巨大变化。塔城地区人民医院党委副书记、院长金俊哲向记者介绍，“重点专科建设、人才队伍培养、信息化建设将是未来提质增效的主要方向。同时，将加强医联体建设，把‘组团式’医疗援疆优质资源辐射得更广更深。”
塔城地区人民医院受援案例只是缩影。第八次全国对口支援新疆工作会议以来，医疗专家援疆团队帮助新疆(含新疆生产建设兵团)8所受援医院制定149个专科发展规划，新建17个专科、31个地级重点专科，建成24个急危重症救治中心，开展新技术新项目839项；受援医院急危重症抢救成功率达到95%以上，转诊率下降至2.08%。“大病不出自治区、中病不出地州市、小病不出县市区”的目标正在逐步实现，新疆医疗服务水平显著提升。(完) 【编辑:唐炜妮】
中新网拉萨9月21日电 (拉巴卓玛)20日，农行西藏墨脱格当支行正式挂牌营业，填补了西藏林芝墨脱县格当乡金融机构物理网点空白。开业当天农行西藏墨脱格当支行向格当乡农牧民发放贷款8万元人民币。
图为农行西藏墨脱格当支行开业现场。农行西藏墨脱格当支行供图
格当乡距墨脱县城60余公里，路途远、路况复杂。在格当乡网点投入使用前，当地民众只能驱车一个多小时，到墨脱县城农业银行办理开卡等基础金融服务，极为不便。
图为未设立网点前流动服务场景(资料图片)。农行西藏墨脱格当支行供图
格当支行的成立是农行继县支行、背崩支行后建成的第三个网点，不仅有效填补格当乡金融机构物理网点的空白，还将服务邻近的3个乡15个行政村，满足当地民众的综合性金融服务，进一步延伸农业银行金融服务触角。
近年来，农行西藏分行通过系统性、体系性推进金融戍边，持续加大网点建设和智能化转型力度，陆续新设了墨脱格当在内的多个边境支行，构建了“物理网点+自助设备+互联网金融服务平台+三农金融服务点+流动金融服务”五位一体的服务模式。
截至目前，农行西藏分行已在21个边境县设立116个物理网点，1094个惠农通服务点。同时，深入推进县域数字乡村建设，打造边民服务特色产品，积极探索金融服务乡村振兴高质量发展新模式，让边境老百姓也能享受到现代化的便捷金融服务。(完)